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公司对外接待办法

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秘园老董 发表于 2009-5-10 20:42:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
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6 o4 k' M) n7 l) Z8 ` 一.总则 7 i$ ?- w( i% Z& ?' l, {

    对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使对外接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。

; \2 J; [( E4 i6 n

    本办法适用于全公司各部门。

) p+ l8 s# k0 Q9 _: d V" T

    二.对外接待范围

6 D i ^ |- B

    本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

4 P% N+ Q# E' i C! R- ^

    接待的对象分为内宾和外宾。

6 j3 z8 e% t7 T( }3 l

    三.对外接待部门

1 d" W6 A) t' \0 m$ U

    公司行政部为公司负责接待的职能部门。

/ u* X0 R( E* L. l9 f7 G# \; P

    遇到重大接待工作和活动,可由总经理室协调若干部门共同做好此项工作,有公关部门要积极主动配合。

0 X& ]6 O( W* [3 u0 m; d/ S3 u

    四.对外接待原则

/ s; i6 \6 l7 [+ k2 j. m

    接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而 去。

) j2 H! J8 u" M0 W

    平等原则。对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。

0 _$ R) \9 R5 F: Z

    对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。

: K; S3 }+ g, c0 I7 |9 A

    节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。

+ N8 x) Z' E2 d( e6 h$ A

    周到原则。接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。

1 N# @% Q3 n7 Y! `4 `/ @6 E

    保密原则。不定期向来宾介绍情况,注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的问题。

, C/ D+ h0 E$ G0 ~! s( V8 s

    五.接待规格的确定。

" H0 V% H6 W3 R. C4 P+ [% V: m

    高规格接待,陪客比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。

4 ?* q1 @# d3 [7 y! S, U+ g

    对等接待。适用于一般性接待活动。
   
    低规格接待,陪客比来宾职务低一些。适用于经常性业务往来。

! X* w! ~. ^# d7 _& e7 j4 L

    六.接待礼仪

- B6 B9 U# Q' ?1 w

    1.见面。原则为主动、热情、礼貌。

2 f6 P5 l# `% \7 U# q, o% d

    2.接待:主动起迎,问明来意。

7 n6 j# U1 J- x8 P7 ?- d2 l5 _

    3.安排交谈地点:

6 Z+ A4 i5 C- j) `0 H! }( [

    ⑴根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;

% a E4 J, i4 A

    ⑵比较忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间;

W ^1 e0 U) ^' ^( _0 _. `

    ⑶切忌让客人久候而无人问津。

5 E2 `2 I" B6 R0 n0 ^1 g/ n+ D

    ⑷客户提出和领导或他人交谈,应立即联络,并将客人引至约定地点等候会面,介绍后再行离开。

3 Z& ]* Y2 j0 G& n% R6 t! j

    七.引见。

: {. y! m0 h; y2 b& }9 u1 m3 ?

    首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。

& ^6 @- j( l: m# E$ y

    引见顺序;

+ y9 C7 M% C! G6 ]: Y

    ⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的;

3 a0 ~4 m* }+ k, w* [ |

    ⑵按职务高低,依次介绍一行来客;

; q/ e* }( A/ S' f5 m

    ⑶职务相同,先介绍年纪大的。

4 `; X& `5 ?! C# |- B( T( `2 e

    ⑷领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。

- ]7 [9 b/ I' J% l/ k% Q5 w9 s! X

    八.行路。

7 O$ M' O3 M2 t5 Z1 r% d7 a

    陪同客人行路,请客人行于自己右侧;

# r* u" r1 ~8 |4 M" W0 T4 p( M

    乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门;

9 n+ q. o! a- X$ e; ~3 ^

    自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。

+ A- P& Z# ?* z# F$ E

    九.其他。

A9 s) X6 H! E0 a4 E c" t

    穿着不得过于随便,按规定着装,衣着整洁,有风度;

( A; e" \# Z- h* C6 m( d$ m

    主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士;

( s* `0 [$ Y' F% V( K# ^

    尊重属不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节。

$ M9 f8 C! y+ v+ r! o

    因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。十.接待内容和程序

( v6 g9 V$ W; ~+ ^/ q* ]4 U

    ㈠接待内宾。

5 _% d1 i8 f, p" g2 {2 |+ t

    接受任务。弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

2 F4 R& s( Q8 A0 A8 ], g) F

    布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请上级批准。

/ K7 @4 c9 D4 i: [; Q0 l1 b9 v

    迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。

$ J0 x/ _2 x, y& h% I9 i* B

    看望、商议日程。来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。

# A* e& @* J+ m) y( n8 k

    安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。

5 ?, T2 w$ U2 |6 X; X9 Q6 [! a

    组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。

, P2 i) L" W( @

    送别。根据客人意见,预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。

0 E0 V& D6 R2 [/ z! I

    小结。每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。

5 k4 E1 l$ c4 v

    ㈡接待来宾。

( ] M! L* E% g, J4 i

    接待内容与程序基本相同,主要内容和注意点为:

* o7 K$ ?+ U) Q2 {7 j( R/ x

    迎送。

8 F+ J) {8 q$ e6 V i# T

    安排迎送陪同人员和译员,要有与外宾身份相当的对口、对等人员迎送。

c( t$ w! w/ U

    对身份较高的外宾,事先应在机场(车站、码头)安排贵宾休息室,并备有饮料。

; X4 J& h& t8 @. \3 ?: f! y7 L

    会见会谈。

5 U& V6 g1 I; H9 }+ U

    会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。

9 c" ^5 _7 p9 I p

    我方人员应提前到达,并在门口迎送。

6 U; r; k) D2 f" g7 n) y" a

    对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。双方人员较多、场所较大时,宜装扩音系统,桌上放置中外文座位卡。

5 i5 d% r7 Z. S' a+ o0 J

    会见的座位排列:外宾在右边,我方人员坐左边。团长安排在我方主谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座。

0 [3 ^0 _: j0 {5 S1 s

    会谈时用长桌的,中外各一方,请外宾坐上方,我方主谈人坐自己一方的中间位置。

: h5 ^) Y6 Z1 R+ c+ d2 F. H8 ^

    如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居正中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。

8 h j5 l C" R& y9 R+ ~

    宴请。

2 c" K9 j0 k. W, C3 k* r% \

    A .有宴会(早宴、午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。

f3 |9 C. Y: Q. P2 o# S" d5 Z

    B .举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。

- V9 j$ E* s) z2 h! H6 l" j: }

    文艺晚会。

: b9 Z% }+ g$ k# i4 B& n3 ^

    根据活动目的、外宾兴趣、接受能力,安排和选定节目,根据客人身份安排好座位,一般以第七、八排座位为佳。

1 R7 U! u9 n, W% U+ o* J) L) k# f

    参观游览。

4 i* m' n$ T; j" J8 y! {

    根据来访目的、性质、外宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,安排身份相当的陪同人员和解说员、导游。

! i; J* W2 h& H/ k

    接待标准

% M& n2 M6 v9 K7 s b0 O

    ⑴用餐标准。

8 \* u/ D6 B% G# Y, t: [

    1、招待官员、关系户 80~120元/人·餐

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    2、较重要官员、关系户 50~80元/人·餐

3 Q* _3 k/ r# m0 O+ k: V. V

    3、地方一般干部、外单位来人 10~30元/人·餐

; Y# ?; d: Y" B+ [* }3 \! D. F

    4、公司分支机构来人 15元左右/人·餐

$ W, B; T- q1 P$ S; A w/ G2 ]

    5、常客 员工标准

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    (2)住宿安排。

& R% s" v Q) y0 M% V' W

    招待对象      标准         审批权限
    A .较重要官员    200~350元/天       总经理
    B .公司分支机构   按公司标准
    C .常客       自 愿

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    十一.附则
   
    1.涉及重大接待活动,需行政部会同公关部协调执行。

' {% \3 f6 I' A. I1 f/ l

    2.本办法由行政部解释执行,由公司总经理颁布生效。 n3 c" _- A; `

 
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