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[笔试真题] [原创]团省委公开选拔副处级领导干部笔试真题2011

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江天一色 发表于 2016-6-22 15:37:48 | 显示全部楼层
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学习一下 感觉都这么难呢                           
 
糖果妈咪 发表于 2016-6-23 10:31:04 | 显示全部楼层
 
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bjswbzdf 发表于 2016-6-25 13:45:34 | 显示全部楼层
 
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左手道 发表于 2016-7-22 09:31:26 | 显示全部楼层
 
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山野村夫zhj 发表于 2019-3-20 16:20:11 | 显示全部楼层
 
, v  N0 ^1 n, c% B2 i
好文好好看,认真拜读,学习解题思路和方向。
 
景明雨 发表于 2021-1-17 11:51:07 | 显示全部楼层
 
做工作、干事情不仅要低头拉车,更要抬头看路。
 
云来云往 发表于 2021-3-26 00:53:44 | 显示全部楼层
 
第一种思维:应对人际交往。
+ \8 h$ B! D0 t8 }# a, F) p' k% z; z( m, u: ?
  比如,与同事发生矛盾、有了冲突或产生危机,如何相处等。* l- G5 j) x8 O" S: }# l
  先讲一句名言:海明威说,“每个人都不是一座孤岛”。在面试中,应主要把握四个方面:( i5 E* n& |) N( ^% j! a. U+ _
  一是尊重;
) X1 B/ H3 G# ]! h+ U/ f- i. }  二是理解;
0 Y8 O6 W' u+ j8 f: a- z( Z  三是沟通;( R" ^/ t0 ^8 t6 \& P4 ?' q% Y
4 Z5 _# f, ?2 N- n; p( \  四是帮助。
& W9 P3 h# X: z; O( h2 t9 Q. _$ y# Y% T8 H9 Q: z4 X3 m' m# J
  第二种思维:应对与领导领导相处。0 o% G/ O' _, i* `& Q
- J2 j  r: P$ h1 x; b2 _! W7 \; e" k4 w0 }! t
  比如,领导与自己意见不一致,领导的能力比自己差,领导比较专断等。' U# X2 Y/ {: Z; C" u3 K3 @, H
  u' q  B# _# d9 a* E
  把握四个原则:% X2 m$ f7 K* F0 A2 t
  一是尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。$ v4 l! I+ E3 r4 K
7 c- s# ]- _) d  u  二是理解领导。每个人看问题的角度不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的未必就是错误的。, r8 @6 z( V* F
% i8 b- e4 v% y7 Z) @; n* b  三是帮助领导。此为亮点,帮助领导出谋划策,即使没有被采用,也是正常的;如果领导违法或者违背原则,那么一定要坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错误。/ t. m7 c% O! ]4 g0 O/ e2 B! d
& N3 H! g2 v, [9 h' o3 c  四是适应领导。适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢引导其改正缺点。
" a; O3 I4 `& q' \3 C  总之,此四点可以解决有关下属与领导的关系问题。7 X, U% a5 S. ]
" y" F- t2 p) }% v) G8 K9 D
  第三种思维:组织活动、会议、培训或完成领导交代的任务。3 ~, L  k) w( b$ S

& Q8 E+ Q  e: A  I$ N  R$ `  先讲一句:“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成任务。! {& [' ?2 K( z0 \, z' _
  第一,制订工作方案(如活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排,应急预案等);' P$ Q$ ^3 v* }- Z. I
+ W# j3 b9 |; C& J  第二,对方案的论证(如征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);; W" \7 {& A$ ?6 X+ h
9 p5 d9 n7 E2 }8 i  J  第三,按计划实施(如人员分组分工,任务的分配等);; I. P( n2 d& W1 s8 I* K* @1 ?" e
/ U# a+ |: g; s  `* j7 L1 s: J" G  第四,注意计划执行过程中各方关系的协调(包括三个及时:及时沟通各方情况并进行协调,及时向领导汇报,及时纠正原方案的内容或方法中的不妥之处);( \* H$ u4 g3 q* Q' b4 i6 L
  第五,计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)。
$ W3 K0 I  N/ m+ p6 f$ w+ f  这五个步骤十分有用,无往而不胜!- _3 E3 V+ D8 `3 V7 K3 s( ]; a
/ S* t! R/ _. k' }2 K* b3 G9 u
0 Q3 n; X* }9 d3 J' U7 m( M# k  另外,如果是组织培训,前四个步骤同上,第五个步骤别忘了对参增、加培训人员的组织考核。如果是组织调查,前四个步骤同上,而在第五个步骤之前要对资料进行汇总、核实、分类、汇编、分析和写出调查报告。$ D3 p+ E3 Q+ P

& G$ T. R: f* s6 k6 f  第四种思维:处理突发事件或异常情况。; q8 G8 {2 \( z+ A# Z* ]8 L* ?/ R8 _3 |1 u4 `: J
+ W) ?2 L+ j" @( I  U( @# r* k" C: b
 
( q0 Z) O5 @" G- I0 E$ S* o7 U8 s. k$ R2 D3 @
本帖隐藏的内容
! \1 Z) ^5 D4 X6 a0 g+ c 第一,自己要保持镇静;
4 X; u9 N6 b# g9 n9 `1 g* E; Y* B1 w  第二,想尽一切办法使他人情绪稳定;+ Y! _2 W1 ~, i# P3 G! }' t! I4 L
  O/ O; y0 y/ T7 V  |) G0 U" F8 l  第三,耐心宣传国家相关法律、法规;/ _# G8 y: B3 q* ~
4 I3 p. f. a& ^, Y7 I: h) K  第四,实在不能稳定情势,及时向领导汇报,请求支援。
$ {/ }4 P& d' q3 \; Y' Z# c+ S! [% N# z  s2 W' `) v- U. v3 k8 o8 X* I
  如果是群体性材夜思事件,则需要做到以下几点:' I! A' H0 @; I* Q8 x+ L* o6 }  y+ ~
- l; c0 v+ S, M  第一,热情接待(请坐,倒杯水);
' p7 x' R7 h- f! V  第二,稳定情绪(想尽一切办法);6 ?- e3 d1 K* @' g' h7 q; a2 P) v% O- ~% e" n) p# C/ h
  第三,认真倾听(群众的呼声);. M# }2 X$ ]1 T/ ~8 T) p; p( j; b2 O  T) h) E) B1 M8 O
  第四,仔细记录(群众反映的问题);/ ?/ s6 G6 n5 D) z/ _) K! ~- {4 ]% G. E, ~5 _( Q( m* ~9 a  I
  第五,宣传解释(力所能及);3 u  q# E6 N) Q/ {# z) g
' D! i% O: ^0 R  第六,及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报给领导或转交相关部门)。
 
gexinwenti11 发表于 2021-3-26 16:56:00 | 显示全部楼层
 
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