一、具备六项个人修养: W6 M# {2 s3 ?; U1 L- \+ [
, |2 D% m* W2 l+ t7 g6 n5 B3 }6 b1、豁达大度
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有容人的雅量和风度。对上受宠不惊,受辱不怒;对下有平和宽厚的胸怀,一视同仁,与人为善。对下属的缺点和失误,不以点盖面,耐心帮助。表里如一,言行一致。
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7 Y# T& X# a3 Y! c, b* Q+ _2、夹紧尾巴
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低调做人。任何情况都不能忘乎所以,飞扬跋扈,不能趾高气扬。
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谨慎是一种美德。说话办事不张扬,不张狂,不说过头话,不意气用事。# o- G: U7 Y( O {3 T9 f
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在律已方面高标准,严要求,不做越轨出格的事。
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3、不卑不亢& ?2 d9 i6 I0 ^
3 o2 Y6 g7 l( J. N& a有平衡稳定的心态和处世观。对上不要卑,对下不要亢。秉公直言,虚怀若谷。7 }% j" U. T' K$ J% J- Z8 h, j. M% L: r
& y% G! A! y5 }2 X; m9 i$ q9 }4、处事公道8 }- m9 _! H+ w8 f+ ~ d1 ]; C" ]
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不能感情用事,不能以亲属远近作为办事的标准,更不能搞小团伙。在讲原则的前提下广交朋友,真诚待人。
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5、宠辱不惊
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有则改之,无则加勉。以平常心态坦然处之,冷静分析,合理接受。切忌忘乎所以。7 Y& G6 K6 B% Y4 _' M# c
& S' f# ]6 t! M- v4 D# ]6、大智若愚" _* R+ X! _$ D; x$ ~
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进退有序,深谋远虑。在后台当好助手,搞好服务,而不是冲到前台,显示聪明才智。要选择适当的方式传递给领导,供其参考。& r% E1 q; C( |9 G z: O
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大智是对工作水平的要求,若愚是对特定角色的约束。
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二、注意四个细节问题:6 E7 a" `7 z" L) z" n7 E
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1、有势不仗势,得势不欺人7 N0 G4 o, F/ A4 @$ y# {# o6 r* p
4 }5 p% l9 c9 u- Q% w讲究人品。平等待人,平易待人。. e7 p5 }' }' {. ?3 S& U
, C- H2 i' M1 H5 r* V+ Z% }0 Q$ ~2、自重不轻高,奉命不奉承7 ^) s7 T8 c/ {) q
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韬光养晦,切忌显山露水。充满自信,切忌自命清高。0 l0 P& s: _! k# i" a% W" G+ C
0 Q) A3 P* Z$ n: y( G* H' X领导是旗帜,办公室主任是旗杆,要行得正,站得稳。) f# e( e* b. L3 r. |0 Y
9 C7 t; M* e2 Z( D! W4 B, Z2 {注重小节,养成严谨的生活态度。
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3、抓大不忌小,主动不盲动" S' k- d: C$ a* d# F
/ X0 B$ `' Y+ V( s, ~; d一是要突出重点,找准四两拨千斤的支点;二是要细致周全;三是要沉着冷静。
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* Q1 U2 g% R9 G0 T! ^4、补台不拆台,竞争不嫉贤* l6 c$ e# ?% ]$ x
f% y- o+ S9 B3 N# q9 l9 c$ G搞好三个不等式:(1)协作大于分工。相互补台,好戏连台,相互拆台,共同跨台。(2)原则大于交情。(3)理解大于谅解。理解是知道对方的难处,谅解是知道对方的错误,高风亮节不计较。要指导助手搞好工作,鼓励竞争,勇荐人才。7 P; I }$ G* r J) o: X, p
9 ^ m @( W. ]* h7 j4 R1 J0 P三、学会给领导补台, y( l4 ]$ [8 u# D
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