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当官会上瘾吗?

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俺不是公务员 发表于 2012-7-24 15:03:55 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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有一种毒病,历史悠久,生存空间广阔,生命力特别顽强,根治十分困难,它就是官瘾。
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中了官瘾之后,当官就成了唯一的追求。未提拔之前,日思夜想,如少男暗恋少女,寤寐思服,辗转反侧,总想在领导眼前露一手,以求得领导的青睐,官帽落到头上。提拔之后,自觉有一股官气附身,气也壮了,声也高了,架子也不知不觉大了起来,过去的同事,再也不能随便地开玩笑了。干久之后,胸部昂然挺起,眼睛微微向上,鼻息变粗,耐心变少,有路不想用脚走,对谁排前谁排后变得讲究起来,心里常有一股莫名之火在烧,动辄训斥教训别人。眼看进步无望了,就变成了老油条,混混日子,总把过去怎么样怎么样挂在嘴角,嘴上讲当官不当官无所谓,心底里却总在嘀咕谁谁谁对不起我。一旦退下来,觉得做什么都提不起劲,常想大发宏论,但没有听众,只得对着墙壁发呆,把一腔宏论都闷在了肚里,于是类似更年期综合症的失权综合症时起时伏,医院里查来查去,还查不出什么毛病来。这官瘾的中毒症状,应该写进医学教科书,以利治疗。
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官瘾的基因肯定来自于中国漫长的封建社会,也就是平常所说的官本位。中国是一个以官位为基准的国家,即便在今日,对知识分子,也是用相当于县处级、厅局级来落实待遇的。甚至,连和尚也要给个副处级待遇。有的地方,把引进的大老板安排个人大副主任、政协副主席的位置,而人大代表、政协委员之类的安排更是多得不可胜数。当然,正职是不能安排的,还是要留给仕途中的正宗官员啊。处在这么一个以官为准、当官为荣的环境里,身处仕途的为官之人,要保持清醒的头脑也就不那么容易了。因为,在中国,当官是人生价值的一种肯定方式。你的官小,说明你水平低;你没有被提拔,说明你能力差;你下来了,不是犯了错误,就是被领导难看掉了。于是,干部能上不能下、能进不能出也就成了必然。在这样的氛围中长年累月地浸染,你就不知不觉间中了官瘾,而且随着官位的高升,毒素的积累越来越多,最终迷失了人性,只剩下了官性。除了说官话,已经说不出人话了;除了当官,已经干不成其它的事情了。正因为如此,一些干部退下来后,往往身体一下子就垮了。原来,支撑他们的那个精神支柱被抽掉了,生命顿时感到了一种空虚,身体也就随之作出了反应。对这类病人,医生要建议他们培养一些生活的爱好,把注意力转移过来,千万不要再陷在官瘾中受累了。
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- c  x& H9 S2 Y官瘾是一种异己的力量,它最大的祸害是摧残了人性,毁灭了人格,使人变成了官帽的奴隶。一旦中上官瘾,他就丧失了独立思考和行动的能力,干什么事情都要看上面的眼色,是非对错已经分不清了,甚至会无视良心的谴责,而去搞形式主义的、危害百姓的所谓政绩工程。在他们的心中,宁可得罪群众,决不得罪领导,“不唯书、不唯上、只唯实”是傻瓜才有的想法。为了保住官帽,大话、空话、假话,什么话需要,就说什么话。象安徽的王怀忠,为了搞形象工程,可以把老百姓当猴耍,把飞机场搞成养鸡场。! h- Z6 q) n# u9 S3 @
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官瘾并不仅仅存在于官员身上,而是广泛存在于社会各个角落的。一些剧团专门为晋京演出化费精力、财力,排出的戏,只到北京去转一次,有个国家领导人看,中央电视台有个报道,就高兴得不得了。至于回来后,那戏还演出不演出,那是另外的事情。社会上凡是有重大活动,都要请大官来参加,现职的请不到,请个退居二线的也好。据说,北京专门有一帮人操持此事,替一些地方和企业在人民大会堂开新闻发布会,效益还好得很呢。一个有需要,一个能供应,周瑜打黄盖,两厢情愿。于国于已,有诸多好处,操持此事,功莫大矣。( l2 B2 V, \: ?- G( X8 {( t
. M; }, j4 T# _
官瘾的一个直接结果是,把有限的人才都集中到了仕途。古代有“学而优则仕”的讲法,有多少人为此而科举到白头,在读书穷经求功名中终老一生。往往,越是优秀的,或自认为是优秀的人,越容易中官瘾,而且身陷其中不能自拔。象李白,因为没有实现当官的理想,而频频发出“怀才不遇”的感叹。什么不遇,就是没有给他官当。然而历史好象开了一个大玩笑,却成就了一个大诗人,这是中国之大幸,也是世界之大幸。要是真让李白当了什么要紧的大官,这个酒鬼成天喝得醉酗酗的,肯定要误事。那李白同志既有才气,又有官位,该有多少材夜思投怀送抱啊。不说是祸国殃民,看来也积不了什么官德。那个写《聊斋志异》的蒲松龄,也是没当成官,才给我们留下了这么一部优秀的作品。要是有一官半职,这部作品也是不可能诞生的。而现在,我们为了体现对知识分子的关心,把多少在教学、研究岗位上的精英分子提拔到领导岗位上啊。这些人,很可能没有当好行政领导,又把自己的专业给丢掉了,对国家来说,浪费了人才,损失可大着哪!
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# f0 `( p5 j% O( m$ A官瘾的消除是需要借以时日的。当社会日益多元化时,人们可以从当官以外找到更多、更好的实现自身价值的方式和途径,当官的吸引力才会逐渐弱化。随着对政府职能的限定逐渐到位,官位将会慢慢回归到为民服务的本位上来,从而有可能从根本上治愈弥漫于整个社会的官瘾症。要实现这一目标,需要我们以更大的力度来推进政治体制的改革,把中国封建社会留下来的官瘾存在的土壤来个彻底的清理,以断绝官瘾的滋生和蔓延。这可是一项任重而道远的历史任务,我们寄希望于国家的未来。文/水中村人
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精彩评论3

正序浏览
非常秘书 发表于 2012-8-4 17:59:41 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
为官之道. @8 r/ Z" y9 K: t

" `: a8 {2 D6 B9 x" @一般不讲话,一般话不讲,讲话不一般;+ ?) q" p: r3 B

  S$ c! @+ e8 V7 W) L一般不吹牛,一般牛不吹,吹牛不一般;  C* M$ V0 W2 H2 _5 R' I  B2 C
$ E4 W- _) \+ h# Z9 u, q
一般不推磨,一般磨不推,推磨不一般;
" O$ G# r: w* T; ~/ i- t& W* ?1 Z  i* D2 O+ C% D" |
一般不发文,一般文不发,发文不一般;2 ~9 y8 \4 Z/ V$ Y* B6 ~0 j

5 e6 \% d9 G2 R" X一般不出面,一般面不出.出面不一般;
) D$ x9 q4 g, \* G( m* H
4 ]9 ]+ G1 z) E: C4 q4 @! z: N' M- C一般不表态,一般态不表,表态不一般;
/ }0 f2 @6 e" N: U5 j/ Z
: N' {3 p! N  ~- s( c$ Z5 H, b+ {一般不签字,一般字不签,签字不一般;; y4 h! m' _+ S, x& R  S( Q1 X  A1 {

' ]4 t9 W  W" I; L) B1 B一般不批条,一般条不批,批条不一般;
9 v* P4 q4 q: A5 m! ~
8 {# ]- q5 g. f. a一般不拨款,一般款不拨,拨款不一般;; f% D8 T% s- Z7 L

: @' x- [; V: J5 C6 [( r一般不戴帽,一般帽不戴,戴帽不一般;
( p% \. E% _* ~' o
5 x: w8 Z/ A- \0 r0 \一般不喝酒,一般酒不喝,喝酒不一般;) U1 R! x) D* z& q; r- s

! k: d3 X' Z/ A一般不打牌,一般牌不打,打牌不一般;/ \8 e9 T( H1 m4 ]0 t# v( t. m

3 b* ^9 o0 ]& Z, H0 Z5 ^% t一般不钓鱼,一般鱼不钓,钓鱼不一般;3 ^; ]* u, Y2 c& u/ }+ o) v

, A, C/ P6 l2 N; F3 Q- k' i. c) e% _2 g一般不好色,一般色不好,好色不一般;
# V$ z4 [- A# _# h2 s0 u
* A# f0 P3 c8 R2 o一般不泡妞,一般妞不泡,泡妞不一般;
: ]8 H" ~5 \2 H8 Z  v5 d( ^$ |0 P0 o) N2 a+ S% {
一般不贪财,一般财不贪,贪财不一般;: Y4 V3 Y0 _4 m
+ }0 h/ t- g5 F  d
一般不溜须,一般须不溜,溜须不一般;- }5 |( i1 h' t5 Z3 }
" D5 R% l* m/ J& G: ^
一般不拍马,一般马不拍,拍马不一般;( u% R! p) p( J. Y; o+ R& L$ c
9 I: G6 Z1 ~2 X! ]% S
一般不烧香,一般香不烧,烧香不一般;' H- H" G- _  Y- C- k8 D7 j
& D( R- C+ d! w* i% c0 U: P
一般不行贿.一般贿不行,行贿不一般;
6 q: R$ d) K$ M0 S/ s
1 E0 I- e+ M# O7 \一般不买(卖)官,一般官不买(卖),买(卖)官不一般;: K9 X, K( j/ k. u1 f

" W: N) _" Z4 u* @4 [- x6 M9 k一般不出事,一般事不出,出事不一般;/ Z, g( e$ s( o. X7 t: j) x- d

6 g6 \' `! u# \  Z9 F0 O" D一般不立案,一般案不立,立案不一般;
4 b* a$ n- O* w5 Q6 M
3 f* j+ F% l1 w" l' o/ V, o; \一般不判刑.一般刑不判,判刑不一般;, ~" [# E4 ^/ ?# b# Y; Z
% E2 \  M, m& M/ w) r; E+ b& U
一般不登报,一般报不登,登报不一般。+ v, s" W, z( R  Z/ {
 
小范 发表于 2012-8-9 10:53:29 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
    ●仕途定律:
0 p' {% w/ l, w) b" O) a; V8 ]$ w; y    矛盾定律一:人人都明白一朝天子一朝臣,因此跟领导走得太近了不行,离得太远也不行。跟得太近了怕站错队,一旦大树倒下,大难就会临时;离得太远也不行,好处永远得不到坏事却少不了。* p, ]8 g. }' O* P$ I
    矛盾定律二:只要是有利益的地方,就一定会有矛盾。
8 Q5 H$ y1 T  C+ f) H; D5 v帕金森定律:官僚机构自我繁殖和自我持续膨胀的规律,是行政系统中存在的可怕顽症,目前还尚无药可医。
: q3 B! F6 z( W& u' l- i    权力定律:如果权力高于法律,人民就会向权力求助,运用“关系”解决;如果法律高于权力,人民就会向律师求助,通过规则解决。
3 o& Z, ?2 U9 P7 E) F    尴尬定律:苦干的不如巧干的;还有干的不如看的,看的不如捣蛋的。因而上去的不一定是能力强的,原地踏步的不一定是低能的。
* H' o9 E( f: `2 H3 \    变脸定律:见到上司唯唯诺诺,这是逼出来的;见到同级嘻嘻哈哈,这是装出来的;见到群众凶凶巴巴,这是情感的自然流露。学会随机应变,因人而异,看风使舵,是机关的立身之本、生存之道。
. n3 b+ i  o7 s8 L, z1 k活跃定律:领导在办公室的时候,气氛永远是“团结、紧张、严肃”而不“活泼”;而领导不在办公室的时候,气氛就会变得异常活跃,海阔天空、说说笑笑、无所不及。9 m* w: k4 H0 s, y2 p3 h
    不公定律:能干的总有干不完的事情,不能干的总是没有事情干。干得多的人犯错误的机率就高,到头来往往吃力不讨好;少干或者不干的人,往往不犯错误或者少犯错误,给领导的印象却是个好同志。
- G4 P& i- S2 t% u7 |, J* }    加班定律:领导到了下班的时候不走,下级就不能理直气壮地走;加班等于敬业,至于效率可以不闻不问。而领导不在的时候,加班等于白加。
3 R- G7 F- `9 H3 `6 n    新官定律:新上任的领导不管见到谁都是笑容可掬,亲切有加。如果你认为新来的领导平易近人,联系群众,没有架子,那就大错特错了。三天过后,原形毕露,眼睛朝上,目无群众,官腔十足。6 ?+ r: X9 i4 C: o. l0 A
    趋同定律:领导的爱好,往往会成为办公室成员的共同爱好,即爱好着领导的爱好,幸福着领导的幸福,快乐着领导的快乐。
+ z6 `) R* H8 X6 e) |    转移定律:领导的领导批评了领导,作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气筒”;你要是觉得窝火,可以再找被你领导的人发一通脾气;如果没有,那就打掉牙齿往肚里咽。有经验的老婆、孩子发现其脸色上阴到多云,一般都会知趣地走开。
. c5 ^7 e5 L( p% w3 I    关系定律:有本事没关系的吃苦饭;没本事有关系的跟着吃;有本事又有关系的不愁吃;没本事又没关系的看别人吃;问题在于自认为有本事的人未必能得到领导的认可,因此,有本事和没本事的,都要拼命地找关系,有了关系的则不惜一切巩固好关系。" s5 S& c. [. ^) j4 {8 d, g
    竞争定律:能写的往往不如跑腿的;能干的往往不如能吹的;能说的往往不如会送的;踏实本分的往往不如擅长张扬的;遵守制度的往往不如听领导话的;坚持原则的往往不如灵活变通的。8 R8 W- B5 [1 _4 M8 I
    对错定律:错了马上认错的是科员,错了保持沉默的是科长,错了也能找到理由的是副处长,错了也从不认错的是正处长,错了众人还一再说没错的人是“一把手”。0 u9 i0 O$ I* i' w
    忌讳定律:在办公室通常听不到牢骚怪话,人人都会把握住“说古不说今、说外不说中、说远不说近”的原则。
2 n# n) P" S" r# E7 c    归因定律:凡是职务上不去的,众口一词就是不会拉关系,朝中无人没后台。没有人认为自己的能力素质不行。这是最体面的理由;但在领导面前却从来不会说自己怀才不遇。
- J+ g. R4 c# A5 Q7 g8 F    痛苦定律:死亡无疑是痛苦的,然而还有比死亡更痛苦的,那就是等待死亡。# z8 ^# U+ J6 T8 h# t" ]4 x6 i
    错误定律:人人都会有过失,但是,只有重复这些过失的时候,你才犯了错误。% g* F3 _) P8 G" u4 k% a
    幸福定律:如果你不再总是想着自己是否幸福的时候,你就获得了幸福。% \9 s: x$ p- j& r
    沉默定律:在辩论时,沉默是一种最难驳倒的观点。
4 d, z$ G& H$ _    动力定律:动力往往起源于两种原因:希望或者失望。
( B& t5 y, W5 O5 m9 ~! f    愚蠢定律:愚蠢大多在手脚或舌头比大脑还快的时候。
. @( o1 D# Q4 y) w8 V" H: X    价值定律:当你一旦拥有了某种事物以后,你就会发现这种事物并不是你想象的那样有价值。
! S, K1 u$ i  w    社会定律:行得通的并不表示正确,有时歪打正着。
8 Y& J/ @. V% \6 n3 @# {3 ]! {    名声定律:窝里人不认可,越往外走越行。
7 l5 S/ T' h' z' e5 s/ w    升迁定律:仕入仕途,每升一级,人情味便减少一分。
% j7 |, q( P/ j) b+ L    危难定律:总是问题越复杂,期限越短。4 j' u" U2 d' q! S5 h( q
    会议定律:所有重要决议,都将在会议结束或者午餐前最后五分钟完成。
  z% V) Z, q* `0 i    化装定律:在修饰打扮上花费的时间有多少,你需要掩饰的缺点就有多少。
0 \2 d) A  k. p9 Q6 i/ H$ k0 B    省时定律:要想学会最节省时间的办法,首先必须学会说“不”。
' E* U: \2 J, Z: L    承诺定律:承诺未必能够保证成功,但是没有承诺,也就没有成功。1 [' L9 A* u7 E' z
地位定律:有人站在山上,有人站在山下,虽然站的地位不同,但是两者眼中看到的对方是同样大小的。# c: b6 B+ _- L, B: ?
    失败定律:失败并不意味着浪费时间和生命,却往往意味着你又有理由拥有新的时间和生命了。: Q! u8 X/ S2 u7 @1 y$ b5 T
    经费定律:上级下来指导工作的次数多,证明单位的经费充足;若上级长时间没来指导工作,则反映近期经费短缺。3 U8 ~7 ?) I( k& l
    编制定律:人员超编的,一定是“肥缺”单位;长期缺员的,一定是“清水衙门”。, U/ I# G1 h9 G) F
    变动定律:每次新领导上任,机关必有一次人事变动。; a% t' L+ A: b! s& N
    晋升定律:年底受表彰嘉奖的都是些做工作的;年底升官晋升的却常常是未受表彰嘉奖的。
3 N9 \; X1 {% U  Z5 \5 n3 K6 X3 U    提拔定律:大家都觉得这个人应该被提拔的时候,这个人肯定得不到提拔;单位一把手觉得这个人应该被提拔的时候,这个人很快就会得到提拔。
7 ~% W/ j( Q. s5 P, t    先进定律:单位里年终评选出的先进工作者,并不是单位里工作最多或最有成绩的人,而是最会在领导面前干工作的人。, n& i3 r$ ?  [$ P
    职称定律:能晋升高级职称的人,准保不是单位里业务能力最强的人;而业务能力一般的人,却最会搞公关。6 A/ M" Y% P% O# A3 Q. Y$ m; V
    尊重定律:单位里越是表面上被大家尊重的人,就越是容易受到大家轻视。+ ^  @$ c; E# ?. G
   个性定律:在单位里,一个人的个性与他的业务能力成正比。一个人的业务能力越强,个性也就越强;一个人的业务能力越差,就越没有个性。( N3 i; \/ d% t2 b4 a
    玩笑定律:单位里的男女之间,表面上玩笑开得越大,实际上什么事情也没有;有时连句玩笑话都不说的男女,说不定背地里已经搞到一块儿了。/ a- I* T* I. M& b9 K/ z
   会议定律:参加会议的人越多,会议的内容也许越不重要。
! R$ }" |0 E: O! F% l( K谎言定律:人非生而知之,说谎也一样,原因无非有四:大人教的、被领导吓的、利益驱使的、社会风气使然。' O' I! D2 ^0 {0 t
    蓝斯登定律:往上爬的时候,你一定要保持梯子的稳固,否则,你下来的时候,你可能会摔倒。
: K4 n7 O4 O+ w& ]    托利得定律:测验一个人的智力是否属于上乘,只要看他脑子里能否同时容纳两种相反的思想,而无碍于其处世行事。( G' p% S# c# W4 b
    彼得定律:许多人爬到了梯子的顶端,却发现梯子架错了墙。
1 Z# `0 o# I$ t: z  B' O7 T! v    布尔克定律:如果官员不把气发在太太身上,就会把它发在下级身上。
, |" t; s1 D( h, ]% j' I! q    成功定律:站起来的次数要比被击倒的次数多一次。
" A- i6 `4 |/ @2 ?0 }8 b$ I5 V    弗雷德定律:今天是威风凛凛,明天就可能威风扫地。
$ i# g- m: j7 v    法兰克定律:就爱而言,女人是专业的,男人是业余的。
( u3 p6 {, t6 Y2 D    哈里定律:憎恨别人就象为了逮住一只耗子,而不惜烧毁自己的房子。  P4 E! v! T" R0 \) o* V# Y1 ~
    政客定律:他们可以许诺你在没有任何河流的地方搭起一座桥。
( i' v2 x; {# T! N# V) e    诺尔斯定律:辩论时间的长短与问题的重要性成反比。
! b& L; G: c: v8 A% B, ^) T5 q) L: l$ o    游戏定律:赢家说说笑笑,输家高喊“发牌”。
  ], ^6 Z9 k) r' p- h) _9 k5 N    能力定律:在两种情况下,人们特别容易抬高自己的能力:一是恋爱中的男人,他们发誓要为女朋友做的事情总是超过自己的能力;二是当了科长想当处长,当了处长想当局长的人。
# O( _( u% _' K+ V8 Z8 g! |1 }    哈里森的行动定律:行为者常常不如评论者高明,但评论者往往没有行动。: p1 ~- r$ x9 I, O
    詹姆斯的历史定律:历史本身不会重复,重复只出现在历史学家之间。
, d( ?* C% e# v. f7 r% `. k+ k/ A    杰克逊的虚伪定律:如果别人看不出你的虚伪,你就不虚伪了。" x( n/ Q7 [$ B
    杰佛里的成功定律:当有人到处议论你不如他的时候,那你就一定在某些方面比他更成功。
* m' w, @% U. _) _    康威尔的组织定律:每个组织中都会有人清楚地知道该组织的底细,这个人应当被开除。! U. n& n2 N1 M! {( L* Q- f
    建设与破坏定律:交一个朋友,需要千言万语;和一个朋友断交,只需要三言两语。* ~* z/ W' R- i
 
小范 发表于 2012-8-9 10:53:47 | 显示全部楼层
 
专业写文章
  ●我国仕途20条潜gz2 p* L- N3 g$ h; J6 O
    01   托人办事得花钱。
+ H9 b( t* n+ i) T4 M  o    02、办不成事需退钱。
5 R' o, @6 ]- L! B* Q7 ~    03、多报喜事不报忧。& A0 P: a+ p: J. o
    04、出了问题内部消化。* T$ [2 }* V2 P
    05、捂不住了丢车保帅。
& d0 d4 Z$ c( `, h2 u  ~; H8 |5 E7 U    06、领导的意见不能提。
8 L  X# I: c4 R0 _8 l( m& J3 g    07、领导的看法是最大的法。
3 g4 ?" ?7 |+ I& {5 h    08、领导身边的人相当于领导。
0 y/ g% ]$ n8 q    09、个人风头出不得。; |; @% i7 a8 A( [! y2 l
    10、好处不能独吞。7 [. ?1 W' M; B; |( I! b
    11、棘手的事就拖。$ n5 P% G( J. e7 v  X" V
    12、前任的事不管。
% Z% {' s' r2 ]! U. k9 D! D    13、少表态,多请示。
$ s0 E, O& i; [! a/ [# y1 j    14、多开会,造声势。: n! Z1 U4 g- p' Z( d8 ?
    15、违规的事集体拍板。; x6 [7 F1 u4 j. R6 n
    16、不要站错队。* u. k5 _6 g1 ?7 I) \$ e
    17、宁可用庸才。
" X, O1 c9 t8 {* D6 F5 b: g    18、吃喝不犯法。
/ D" s2 D+ h" R# h* T6 s- M" l    19、车子是身价。
% q% z+ l8 M9 }, A1 s    20、运动来了要重视,风头过了没屁事。
 
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