由于个人的素质和经历不同,不同的领导就会有不同的领导风格。仔细揣摩每一位领导的不同性格,在与他们交往的过程中区别对待,运用不同的沟通技巧,会获得更好的沟通效果。 ' V: |5 Q/ K& w+ m# X( {& l2 u/ C* w, y
0 R+ u$ O( P; l! V (一)控制型的领导特征和与其沟通技巧
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) d5 y# p4 `/ W. t1.性格特征 ( G1 c( @+ ^/ l* A+ w+ E. c% |) [
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◇强硬的态度; 2 Z: N, G) Y$ A" m
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) b% q, E6 O) M! ^2 L0 H! [$ I◇充满竞争心态; 2 b' J) C& x, {& m/ Z! Y4 r# N2 U* D6 J. l6 R
3 i6 e6 @3 {4 y& R2 ]◇要求下属立即服从;
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/ h. l" t8 |( {. l6 k◇实际,果决,旨在求胜; * P& m1 e0 L7 H. f* \0 J/ B5 P9 z% j6 f, O3 W: Y$ Y. ?, r, F! T
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) s: b# ~$ n6 Q1 J◇对琐事不感兴趣。 1 W* X" K! c6 W0 t- @) k" m: i7 g( S& v5 O
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2.与其沟通技巧 ( X& e) c# g. @, h* K. z8 s B$ } p+ W' V$ f2 V1 m) x( Q8 `
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2 T; c1 n9 \: D; L" q- w$ C/ j 对这类人而言,与他们相处,重在简明扼要,干脆利索,不拖泥带水,不拐弯抹角。面对这一类人时,无关紧要的话少说,直截了当,开门见山地谈即可。 9 j. o/ K5 e8 C& p) P. G& `( q4 k% B8 n4 |
) g' x4 i' }& O9 D' D) h2 ] 此外,他们很重视自己的权威性,不喜欢部下违抗自己的命令。所以应该更加尊重他们的权威,认真对待他们的命令,在称赞他们时,也应该称赞他们的成就,而不是他们的个性或人品。 0 a; O0 t+ O. V% x/ t* ]0 b" f8 D7 K5 k
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(二)互动型的领导特征和与其沟通技巧
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1.性格特征
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◇善于交际,喜欢与他人互动交流; # d6 x- Y9 d4 t( L" W+ z. ]( q1 T+ f% }* s5 ~% ~
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◇喜欢享受他人对他们的赞美; ' E6 Y: _' p0 C# H0 R
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, y; I, ~3 B& \' d0 w9 L◇凡事喜欢参与。
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2.与其沟通技巧 & V# |* T: F; p# h, d+ p+ m5 {# N+ x7 v' P' q
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面对这一类型领导,切记要公开赞美,而且赞美的话语一定要出自真心诚意,言之有物,否则虚情假意的赞美会被他们认为是阿谀奉承,从而影响他们对你个人能力的整体看法。
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要亲近这一类人,应该和蔼友善,也不要忘记留意自己的肢体语言,因为他们对一举一动都会十分敏感。另外,他们还喜欢与部下当面沟通,喜欢部下能与自己开诚布公地谈问题,即使有对他的意见,也希望能够摆在桌面上交谈,而厌恶在私下里发泄不满情绪的部下。 : G8 h C# F+ ]. n' Q$ U4 e
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(三)实事求是型的领导和与其沟通技巧 x: X/ y) A0 v0 ]+ b) T! U. Q5 h' s4 |0 R6 Q) j
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1.性格特征 7 L& x- k' Q" [; O$ j9 D
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' ?1 Q; O# _6 z8 h5 @$ U m/ R7 ?) e◇讲究逻辑而不喜欢感情用事;
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, i& O' y; Z/ z; Q◇为人处事自有一套标准;
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F% t6 t) @9 m A本帖隐藏的内容
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* r* G! n, {( x( q5 R! E◇喜欢弄清楚事情的来龙去脉; / X" @, X4 k* ~2 E( g$ j1 c9 `. ]: F
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◇理性思考而缺乏想象力; 0 h. m$ Q) _; v5 |2 z u2 v; {; g/ [, k O% D) v
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◇是方法论的最佳实践者。 ( u7 ~# a# |4 \ t- V: m3 a" y1 M; _5 q+ N* L1 g+ {
* g8 Q2 K' q7 g2.与其沟通技巧 8 X# S% `& H. i$ f" B% W8 c' m+ c5 |
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0 a6 Z$ h( {* X+ n6 L 与这一类领导沟通时,可以省掉话家常的时间,直接谈他们感兴趣而且实质性的东西。他们同样喜欢直截了当的方式,对他们提出的问题也最好直接作答。同时,在进行工作汇报时,多就一些关键性的细节加以说明。
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+ S6 N) m* Z* U7 Y具有…领导风格的人 " k& V' D2 v4 s3 F$ L0 s7 o" {% e- X4 W! ]# T
倾向于… ) n2 F0 A) F, C$ S7 A: e6 [, V6 ?- s9 Q
9 {3 _3 M4 e7 y控制型 " c! N$ u' i; v* X }4 i7 ?" R
直接下命令,不允许部下违背自己的意志,关注工作的结果而不是过程。 7 Z5 v2 v; @% G- X! ]; |" Y, U. w) L% b7 n
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互动型
* T# | k9 Y, v' {' p 亲切友善的与部下相处,愿意聆听部下的困难和要求,努力营造融洽的工作氛围。 4 f% b! T+ s! C) g+ C8 B0 K3 T8 W
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" w) Z4 N6 \0 v! ]实事求是型
2 g7 w- N, F) f8 z. z 按照自己的行事标准要求部下,注重问题的细节,善于理性思考。
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, W7 x+ {3 \- x3 @ 你和你的领导已经共事了一段时间,请你判断你的各级领导都是具有何种领导风格的人,思考一下如何与他们更好的沟通? |