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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑 / z) F: S: k5 n" S! H& L! E9 @
6 z! K) T, }( }1 Z3 N
3 G% F- ]5 _$ Z9 M" ]) K8 |
  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。
+ r" o4 w9 }$ s6 i6 c0 Q2 h+ _ . W+ j- w+ ?, q4 Q
  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:0 [+ C" {4 `. h$ \

% O. }& t9 q; \6 f( f: h  t  一、要有针对性
' u) P/ L3 j3 i- G9 b! f- d ) C; U  _( q/ V3 e- i: W8 e, p/ e
  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。
& i6 V. d0 y& i. y2 V% u6 C 7 z' }6 I4 }1 A: m) `
  二、要语言简洁) u2 i+ k7 W0 Y& j# |
7 v, \, w: S' K9 O8 s$ V7 r0 W" L
  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。
6 G& E  v# f, y/ u, x
" p5 J* w! \8 b& s' S2 {7 `0 ?5 p  三、要写出高度- J1 I8 @+ v3 _) \

0 L& r& i0 ^- @, A4 L  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。
3 q) i- c: r6 q: B& \& k
* a2 ]+ U1 I3 Y  V; m  四、要结构清晰& Q' b. Z. K1 @7 M
. D: u3 B/ |7 T2 x1 ]- {
  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。
; i+ j8 a* q8 `, k            7 H+ R/ Q7 l: T6 u5 B

2 J& H! q$ |6 M2 M) f5 R- b; p( M
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0 Q" ^) R! Q1 }7 c# }
标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 
# v# G/ Y; {7 H6 ?1、为什么要常做工作汇报?  
5 P3 a9 w- u& {2 W1 r& }2、表达力在工作汇报中的运用 
# Z/ B3 u8 w  _& v9 Z- `3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 ' y$ ^0 c$ C, Y, C: z4 j
4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 5 G+ W9 H4 B2 ~$ E" ~
5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 
6 {' }" o% A7 f) U/ F9 K演练:表达力综合演练 : e" J7 l( U  k( p( T  c
二、工作汇报写作模版的运用 
  n2 A$ C1 F7 ]% T1、金字塔写作原理 5 L$ I" k: e4 G$ [8 ?
2、提纲挈领——提炼核心主题 
$ g- e' H4 R! m  l$ v3、信息保真——5w2h表述法 
3 @8 ~7 ]6 u) |+ X0 w- @; B( f4、模块组合——合并同类项 . t) t6 h% k, x) w* g$ r0 M
5、模块排列——首因/近因效应 
( `2 e( U8 P" m/ w$ q/ A2 z演练:金字塔写作演练 
+ @/ _8 }" F6 `+ V' X, d  V三、工作汇报内容选择技巧 
( u7 J* z1 U8 b  \' C1、工作汇报十不说 
7 G; y$ |0 _7 Z, b2、倾听:上级要的是什么?  
0 X2 x- M+ x) `& {+ _3、换位:以上级之心看问题 
7 j6 G; {) M& S# B# _, `' N4 U/ h) ~/ U0 ]: Y4、提问:发掘重要的信息 ) H& [* H& A& `8 Q( i/ |$ S8 u( D
四、科学的工作汇报的体系结构 8 b/ |" e5 G( ?( x& u  d4 u5 b1 r3 V, ?
1、回答上级提问的三个层次 9 O; ?: y7 e% G! b3 B" i
2、口头表述的外部塑型 , T3 R$ N  l6 L# d: |. j! h: u/ D
3、书面表达的外部塑型 ; W3 H1 ]" s- l( J& N
4、演示文稿(ppt)的外部塑型 
# x# I5 |8 G/ D: W# `4 }9 T7 C5、工作汇报闪光点的添加 
1 r$ n$ J# b( L4 h& P6 ~( ]" ?) V五、写作要求 
! r: r0 ^5 A  x3 g" d, r1、实事求是 7 E2 X5 X% Y. `6 t5 G
2、提炼主题 
0 E1 l! p3 d0 W8 g9 M6 d. p  i* r% Y3、变文字为有影响力的语言 
% q3 h. L" {8 f' [1 K; }# m( B* c六、工作汇报全面演练 1 _, S8 i# B6 w! ~2 \
全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 
& `8 y0 {, r7 |+ b/ E. i1 Z6 ?. A
 
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