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一、为领导
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1、领导想讲什么- s; c* a& G' r
- b& ?3 p, N8 l7 Z2、领导该讲什么1 m# K$ t9 Z+ y9 a5 m* E/ m; \
: U8 m: |( F3 ]+ s3、你想让领导讲什么. j4 Q, h) \9 P
; Y4 E6 d$ S. `. S" b7 E二、该调整结构时候一定要调整* v8 {, ]; `+ X& Y* F
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三、同样的一个问题,不反复讲
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四、文不对题,题不对文——文题脱节 多研究提纲,避免交叉重复
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五、忌平淡空泛,要有气势,有力度,有分量
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# H$ {* [. F! _9 G0 W六、要对资源进行合理配置
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% x& P4 N5 z k; \1.深思熟虑 t$ Y- N; z( ]% _
$ T+ }: w% a7 z$ ]! P- x) x" z L2.超前储备
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