曾在街道任职的时候,有一个刚进单位工作的年轻人,是考上“进村进社”的,我给他安排工作后就告诉他,如果有什么问题来问我。后来这项工作就没了音讯。过了好几天,我就问他那项工作的进度,他就开始说一大堆问题,我就告诉他:“我知道你不会,你才刚参加工作,怎么能会呢,所以我告诉你,有问题来随时问,可你为什么不来问呢,你不问,我还以为你会弄呢!”
2 t* |% w0 S r7 H0 w/ B
9 ]- @" A. W, o7 E! X$ ?$ c 上面这个例子折射出一个问题,就是机关新人在接受任务时,不敢问问题,胡乱猜想,结果导致工作延误甚至出现失误。
1 t- O' y) Q/ V7 S5 n S7 t, e! t; K, q% t0 Y
其实站在领导的角度来看,下属有不明白的问题来问很正常。我总是在问自己的下属以下三个问题:
* |4 r3 z: ?) I2 ]( F/ g, Y3 p) P0 }" l1 F+ ? Q0 _
1、这件工作你进展怎么样了?$ Q7 J2 L p) y, m. P) C' ]
; F) D/ U$ o" Y# n2、不会为什么不来问呢?
+ B, X6 a$ o9 n+ r
5 j$ b( y' X5 P; o; {1 T% }3、你不问我还以为你会做呢?
/ l( e3 \/ s- F$ {1 ]8 |6 i
2 ~5 Q z) l: m3 t& V领导是干什么的,说穿了就是“领”着你干活的,有不会的地方给你指“导”一下,因为领导有经验,好多事情都是自己经历过来的。
7 s* p2 F" p8 r& Z. r) d$ N+ S5 x
* F, d& b4 S; b- i; r2 s所以,前几天群里有朋友问我,领导安排这事应该怎么看,我就告诉他,不要猜,直接去问领导,这样的好处是有以下 点:
5 I+ Z% F v# u
: }* ^* M! W- N `2 p- k1、领导会认为你是一个谦虚好学的人,因为你是新手,一般情况下他不会认为你能力不足;
2 n0 L! t" H7 |+ v1 w* i5 d% R, H! f
0 B; y, g! p# W! U2、提前和领导沟通会大大减少自己工作的失误,就算是领导可能会认为你无能,在工作开展前让他觉得无能,或是在工作失误后让他觉得你无能,你会选哪种?
* I3 I! k( V2 o7 e8 S9 _1 _- ^) f9 B& L4 M7 e9 z+ ~8 \' j
3、其实领导也有在自己下属面前表现自己能力的欲望,只要你问他,一般他会给你讲得很清楚,这样可以使他表现得能力很强,让你佩服他,树立他的权威,所以,给领导一个表现自己的机会吧?哈哈!& j+ c P' s E& j' G- I
6 K0 \( [5 v! H1 r: e9 e+ S只是自己的一点小小的体会,希望对新人有帮助。
* D/ ]* I4 Z8 W- y1 ?
7 Z" W9 ]7 W0 e3 e m" ?" X以上全是大实话,大家觉得有什么不妥,请批评指正!1 a- z) K4 \6 |7 ` U
4 o7 g- k% I5 f8 {1 a( w3 n* U9 q
|