QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
8 e# q1 e: t4 V) ?
4 C3 G: @/ \) M6 L) {      
21:24:18
5 r* g8 j  t( R- ~哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
; S* j, Y$ K  ^4 ]3 _$ l7 L9 c0 g& @$ |
  21:24:52
遇到过
- I2 ?+ F5 k& r8 G甚至不用
  21:25:13
; W5 J' l% M. X5 |, `% |习惯就好
2 ]& R" R" A# \  K
21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。
+ F5 N: y! ]/ z
相当写一次会写了两个稿子

. C5 ?/ G1 K" i% G6 i9 A  21:25:56
1 d4 A' U- a% _2 e+ a' C% x. _
这个算不得什么

9 q& t+ Z2 _% D: O/ h" Q+ G- x' V9 e  21:26:55

我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
& c1 f. @1 Z! j; t2 ~大家领导讲话是都有录音吗？

21:27:32
! I% ^3 g: C2 g那领导的材料又是谁写的？

# N3 s8 V) J+ F 21:27:46
1 G  k! r1 `" [" @! ]5 R5 z会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
" e# E# Z& E& I% K. `+ d8 A$ w1 T
  w+ r( {/ L( s7 p5 p3 `2 u9 N  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报
( B4 p2 P& R; L0 ^6 c7 p2 u9 A
  21:34:02
我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去

, E& j) g/ Y+ n  21:34:30
3 @5 n! w* |+ F: D. W呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了
* K2 e( B( s, \* b
5 H  A, t1 H1 [" x5 ?! F# h  21:35:18
领导认同和喜欢最重要
7 E, |7 d) o9 _
/ a. D! v7 l9 S  21:35:19
- O8 }, U+ v! f1 x( `太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
; A+ r# W+ U, q2 g% v6 S说教有个屁用
" j7 G& m" @* I; P有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
. L. I; c8 H1 S$ k
6 c5 x- L3 Q/ u6 \  21:36:29
我是讲直话啊，呵呵

2 H) D" J6 W6 T  o( o  21:36:40
% P$ s! M7 w- W2 }& ~
; P& m0 a+ C& t& d0 l" A% w那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了
/ n( x4 R! I7 x' q
8 F( P: F& i; z: K$ G0 Q 21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　
' w% l: F# X# p  i9 j, [
  21:38:32
2 Z8 C4 t6 X; v
1 f" v7 y4 |, x  b9 m5 [* ~2 x+ @8 y开会时录音不是禁忌吧？
3 `) i$ p* c( l9 K! u0 o
, @; \+ _& }! d# }  21:39:01
我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
5 Y  |' r' D( \. ~0 W* T  }
21:39:57
+ E- n( X( [9 P' n- r又不是保密的会议，干嘛不能录音

  21:39:58
# O5 d9 w8 U+ ^. J$ t, m3 G领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入

21:41:29
确实

21:41:48
领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

  21:42:27
领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
4 W0 N( w0 e- ~秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
就一方面重点讲讲，可能更深入些
, i. B. p3 S3 s, f) l( e你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告

4 f# Z: ?+ S: x6 g21:43:34
7 d' D9 Y6 V% G
领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
. O% K' w1 Y5 Z/ B
3 i4 t* D0 i+ X4 Q, p! V3 k 21:43:48

我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
* }1 t6 n3 A7 j/ H: A- m3 `
21:44:11
. C, M( ?7 c0 P. s, q开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了

7 T& ]- {% Y- M3 z6 q( T- y& D, V  21:44:46
其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

' A; O( J5 B' G1:45:26
哎，悟性很重要，与领导的思路合拍

  21:45:37
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
/ ^+ \8 }  w& U. L1 w) G
- Q+ X" ?3 `% q3 B 21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了

; F) D" G9 F' W1 d6 _7 _$ H  21:45:52
. K% I' a, t' g- `  l+ w9 p" V我与新领导磨合了半年还没对上口。

3 N5 F3 `- n* y1 U% A  21:45:57
开会表示做了这项工作
3 `' \* j8 T  E3 z
  21:46:04
1 E2 A* k1 m* A: M* {$ p是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的
% Q% h9 ~2 n: Q- e% s3 B! K% K* _
% e  D. o0 S$ e0 T0 [ 21:46:06
对头

# h. y1 x: s& Y  21:46:45

现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。

  21:46:35
& Z  U3 T0 @8 _$ q  p3 r4 @是的
6 J9 S: h& c- D7 z4 D
& y2 P- }4 J3 E2 B; X$ _) B  21:46:46
& j1 y- Q6 O. e7 Z我也觉得
) x0 y2 b2 P' g7 s
0 c  _& Z5 c: ~& k  21:46:48
但是，这样的稿子，秘书很难写啊

21:46:52
* r3 C3 _- `8 u6 G  d一般都记得领导的段子或抖得包袱了

21:47:17
鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
; @6 M& ?  \: W$ t( B' t8 q
% l# z3 X- V+ ~) u! @/ b* f& X  21:47:20
3 B' z. L3 k) p- \所以说可以引经据典，找一些好的例子

) v, q0 k  g, {8 b: M# I5 C9 I  21:47:30
& k* K7 M- F9 R0 o% ^) ?有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
* Q5 g4 s0 F( ]5 D  Z
" I8 ?: ^' I/ Y. Y% a' K$ W2 S, {21:47:30
有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。

* x, y# s5 v0 L7 L7 \8 f  21:47:51
0 {3 j) d7 j$ \. \( L: H看来大家都差不多，形式主义很严重哦
* c4 m4 N4 S$ `8 H$ k( x6 j2 R9 R
3 a, h6 i- l8 _* i5 |1 g1 `" n! r  21:48:10
( K1 ~0 b4 Y7 h: o' P9 D6 S" H' k2 V只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
开个小的工作会就是
8 g! R7 K% r- p4 H9 K
; ~  \' A3 l. k. b21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
$ P! Q( A( Z2 N+ g6 u
. q. t; [( q( z& B1 M8 m  21:48:41
# e- X6 F$ m$ y$ w  ]* m" Q我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
$ l! j" v9 N- L) ~. P% W
# g6 ]* t5 _# f. w) B# o% g6 Q  `1 ]21:49:05
& A# e' n% r9 @/ q我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
! Q& M/ D" q3 `) M1 y8 o. ]
  21:49:15
成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了

  21:49:38
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
' v# ^) l" o, t  b$ T, ]3 L  21:49:40
你服务的是副职还是正职
1 T, P& X- U: Q) J' Z2 Q7 z& p$ N
7 G' Y9 N6 g! h1 A& U  21:50:29
1 ]+ a6 n6 O& I! ]你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
5 @4 [" l+ b4 s7 j% V/ j/ X1 i
% S$ F  W* \) Q 21:51:42
大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
- U2 N1 _. a! R- n" u# _* u
21:54:48
  i# }  q1 ~# a9 _. m我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。

, x% S" S& W% }8 k8 i6 j% ?7 R! i 21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与
, C* h3 a, s6 v/ n5 t6 ]
21:57:52
3 M8 {" N4 Y9 @3 j( o* `1 w$ _
9 r# T* j' D$ |- G+ o/ C/ M1 P( C这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
( U/ f5 T* S8 e4 L9 [# Y
" R( a8 J8 y; W 21:57:26
献给写材料的人
早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
2 S. J, N' \2 d担惊受怕是写材料和犯案的；
没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
随叫随到是写材料和发快件儿的；
' _" v3 g. ^; `  L. g加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
; v6 j0 G6 q1 D, T9 t# x9 |2 H% v' ~24 小时接 客是写材料和********的；
& C1 t' Y4 @. C7 d周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
& Q/ }4 Q* o! d7 f4 W不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
, R$ s" u) K" ?+ S打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
; I% y( `# [5 Z/ W: {8 g) t7 U6 c骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
以考试为生是写材料和上了高三的；
0 I* F" S: i9 r$ }% l9 Y8 I活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
" I$ [& A8 d( C+ M* V接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
7 D1 h0 }  z4 \8 a3 O' l* R* S/ Y别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
- a# U' h+ S- O1 ~5 {入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的