一、部署类讲话! G" }3 D* w1 M/ o
1、讲清开展什么工作及理论依据+ w. S7 t% p0 r% D4 }+ g% I
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
8 b4 e+ B8 x) I2 L" b9 x$ M 3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。/ U/ B& K: n2 s6 f
二、总结型讲话
& z1 t) l; C4 Z8 }9 T, p 1、前段工作开展情况作出基本评价, N* g. o: M! q( U6 V
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）( O I% K, Q& U5 w
3、工作中的经验或不足要分析原因
3 I8 w0 |: [( R. ^$ k4 w2 D 4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施+ ^' t( E. X( ^' ], K: a
三、传达型讲话
2 H5 f- T2 l; ] 1、上级作出什么指示，出处，原文引用. B$ J1 x% g2 O% M
2、为什么要贯彻精神，重要意义$ f3 r! t1 v( z4 t [) ?/ E2 I
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
3 o9 W3 Q2 B* \) Q3 d四、表彰型讲话
$ n% \$ u5 O S 1、推广典型精华是什么+ a- \3 N9 ^. j. A
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
8 j3 ^3 k9 ^* K 3、指出措施和要求* |9 H1 Q2 ~; R9 n. u
五、批评型讲话' a! \0 ?! B# }* r- |
1、分析错误性质及造成的影响
) h! Z- e, _! u) L" Q; g$ O% e) `+ i 2、分析产生的原因及责任
6 p# M& Z+ H) i- O9 C P$ R- S' g) q 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施6 U( _& S$ c0 n: A0 I
六、探讨型讲话* q$ f) c7 D9 m" W8 w
本帖隐藏的内容7 a, B' X; U9 w+ |$ v
: J) M6 o1 E6 s6 b 1、指出新颖深刻的问题
" w* c* y3 F4 O( n; o9 O( G 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性$ z" Z' n* o" ?8 B
3、得出有指导意义的结论& j/ t9 u# E; m: Y) x; a
七、汇报型讲话
. e* ]) \6 w% L2 \7 e/ [3 O 1、要抓住重点，语言要精炼- q* B1 a8 ~) P' I/ H
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
% S2 D# V/ ~1 y: Q* L$ A 3、说明存在问题，并提出解决方法5 Y P; n; _; L" V5 Y2 s
八、兼容型讲话
) K' ^2 ~) q- W% b; B8 i8 \ 根据会议主题自由发挥 |
显身卡
300x180 AD
