本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑
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1 @" s/ G+ S! j+ w& V' ]1 V成大事必备6种气质 一:沉稳
% T& D# \' S9 y* i* T(1)不要随便显露你的情绪。0 [& d0 h& g2 V1 \; ~
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。9 y8 i: Z; o+ Y
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。! b/ K( R8 k3 O4 Z K/ S
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
7 M! p0 u7 q+ D' m# ]7 X' v5 O) R(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
8 ]8 V a9 W2 Q& e! Q" G(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
8 @7 D! c' v- j% _% |二:细心
- n' W K- z8 H(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
& G ~! G5 \) [# x(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。& R. n- i* O ?7 O" E- I* |5 N
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。- g; L D3 Z! X' M* P3 y5 f
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
$ k& I% n5 j+ d [(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
4 D! I: v7 c# m(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 + o6 u& z( q9 J6 ?. u, N
三:胆识
- M3 c9 s8 p5 `(1)不要常用缺乏自信的词句- b# a+ k7 R- E0 i f5 G0 c4 H$ m
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。5 a0 _. K2 L2 G& o, W
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。7 S- \0 v8 ?9 x5 @8 X9 o8 M
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
1 {5 S" e4 g; T# s- q- a(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
/ Y5 N9 S I$ d5 @; C G(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。$ u* @* n% v) G( {6 R! N8 f
四:大度$ `$ D6 c- v+ N+ f6 i& ~
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。& N8 a7 c4 Y0 H% y0 N/ [ m/ n
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
- m9 L5 u! O$ H2 H(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
2 a$ q) J5 Y) {1 @ @(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
4 D2 Q* X. |7 G+ O. a; a) _(5)任何成果和成就都应和别人分享。5 u) I- o8 S% B4 m; {
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
- g7 c1 A! `7 q5 N7 t, `五:诚信
( Y- \- a; Y9 G' D" Y! i9 V(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。) T- l9 l5 [( Y+ X) [5 t
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
' j( G, W+ Z* X% G; g! Q0 U(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
0 B. Z# L0 g, X- T(4)停止一切“不道德"的手段。1 k4 K y# F4 f7 \. t0 z, C
(5)耍弄小聪明,要不得!2 \8 ?* B# K" g' a- [; u
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
6 \* {6 F$ Z+ P3 u6 Q; T4 T六:担当# @' B7 U( B& o ~& w5 q) U
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
! x |0 Q( M* a& u1 a& b(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
& E# I% L4 X' b; N(3)认错从上级开始,表功从下级启动
& p3 ]1 X7 y! @- N! L. r(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。6 G8 H/ y$ z' e6 F
(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。
1 b# O$ a4 c% w0 o" a& C& q(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)( H: ^+ k+ ~: T8 A2 }# S4 v
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