企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他

企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他。 　　1.忠诚跟随
    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。
　　2.精明能干
# f2 [" N" C7 y& k; F0 R* q    非常聪明，机灵，有头脑，能干，且与领导的意见相一致，为领导提供创造性的意见，要踏实不能表现出爱出风头。
　　3.谦虚好学学习与本专业相关的知识，提高自己的技能。
* [, @4 \( z" @. N& ~7 E$ _　　4.必要时要挺身而出
　　5.诚实守信用
    “话到舌间留半句”，
! x+ W  K& i* n0 \' v$ T    做事领导只看结果，不看原因。因此忌：话说也不做。
　　6.少争利益
" E  }/ c% _5 `$ k2 u2 ~2 A) Z    在工作和利益不合时，领导必然会不满意。首先要把工作做好，争取领导的同情，在领导做不到的情况下，不能去要求。
5 z8 ~3 G1 m/ C$ O" ]4 |　　7.少露锋芒
* r# k( j: }" O; ?+ h# W4 Y    不能以自己的一点长处作表现，别人也有比自己更能的长处。

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7 D( z& @, P! Y* K/ ?一、下级协调一上级关系的三条原则
& Y6 U6 E+ d5 t1 a　　1. 服从而不盲从
# ^5 W4 W2 T. e: w2 N8 W3 }6 H4 d　　组织工作中的服从
　　2. 尊重而不奉承
　　忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
　　华而不实，弄虚作假
　　好大喜功，算我吹嘘
2 Q1 E3 F9 s# p; S0 p/ \　　溜必拍马，投其所好
1 P& _9 W# ~2 }8 @) U# O　　只愿顺从，不愿直谏
+ W- k2 R( D+ y) ^　　3. 请示而不推诿
    二、下级协调与上级关系的方法
　　1.上级与下级相处的的要领
& N  w1 z; w( t4 @7 B) O3 _2 X　　认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
) c& T2 S) e& m/ O6 G8 R4 f5 U9 Z　　2.与领导讲话要简明扼要
( Q4 b! ?' P) h　　3.提供方案，以供选择
! J8 U- P) u% x9 n3 [5 D: J9 }　　下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
# Q# P( i( j5 _2 C) ~　　4.具独立解决难题的能力
　　独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
　　5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
　　多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
　　6.乐观、富有信心
. ^7 a( ~# e, O/ F, t　　乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
% N" M% d* j1 f1 H7 Q2 ~　　7.早上班，按时下班（行政机关）
! d6 o! ]* u+ @7 Z# a　　早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
　　按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
　　8.信守诺言不虚伪
　　下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
　　9.了解熟悉你的上级
- C5 G; ?1 O7 H- J  B7 t7 c" q1 n. B　　了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
8 N) U! z. h1 `' @　　10.不要与上级太亲密
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