文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

学习学习再学习啊，从标题看第三稿很精致。

这样的教程也是很好的

第六稿第六稿第六稿，层层推进，学习了

六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新

学习学习，受益匪浅。

仁者见仁智者见智，不同的写法有不同的重点，重点可在事亦可在人。

公文写作网络培训班
% C% X! `. m6 K+ S  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？

  Z! O+ w& V* A3 C; g4 V
经验交流材料：
% ]* J! W; r( ^1 ~5 F
2 V7 S; h- S, C5 H9 d加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
& ?8 q9 c4 l0 ~
$ |9 `. `( `3 J, G5 R第一稿：
6 i& F8 {. p: J# p9 W7 _; }1 N5 G) Q一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
4 I7 C8 B$ I8 V- E2 t) a4 r: \7 i
第二稿：
& M; j% }/ r3 O- v/ c% G$ I一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
* l' @' \$ q# C" ~# J2 _3 ]- a  I% e1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3 h$ I) p, h, ^- w* p3 R3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
+ |' }3 y) g) e1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
- Q, \* e( I0 O3 j4 e+ g2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
+ o) ~; \& v% v1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
  N9 |: e) B0 s# h: @* C: H" M2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
- a3 s; P: |6 f8 P+ V: {# ]6 Z7 n3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
' ~/ f. d. c6 k2 R) Y二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
( e# C9 O$ |6 @  o6 u- }2 c$ m2 h; f1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
, F' ?8 V' T' w# C+ b, T8 [2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
2 D" P: x, ^6 h2 d! {/ h3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
' J2 n8 z- V, L) K9 x( V三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
. |3 J9 [* y( s* }5 \3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
$ r$ X- H6 b5 U( g: f. K! M' C
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
2 m* k- K2 z/ Y: M8 Y: m& S, f1、用企业精神凝聚员工。
- }. s, X: U) T2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1 n" B6 G; Y# Z9 I) G6 P9 V1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
! m: N& }8 s6 M/ C: K# e& a6 A2 r2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
0 m  e3 \  \* d3 U# f& @3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

文稿精品的产生，无不是经过千锤百炼。看看以上文稿，从词句的雕琢到谋篇布局的不断精炼，感受到笔杆子的智慧与心血。

貌似有些颠覆性的改动

我看写的都挺好，但是能看出来越往后层次越清晰