文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面，由于进入公司时间较短，对基层单位不很熟悉，对机关各部门也不很熟悉，对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中，造成了对班子和基层提出的合理化建议较少；另一方面，主观上担心提出的意见不符合实际，或背离了领导的意思，或引起班子其他成员的反感，也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
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写文章最后体现是作者的思维层次，感谢楼主分享

楼主功力深厚，笔触渐渐老辣。膜拜了！

文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   

确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。

认真看看，好好推敲，目前还只停留在第一稿的水准。

5 i2 T( f/ m1 M4 |9 \% A" R公文写作网络培训班
! C4 G7 c& ]. W  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？

7 w4 v8 ?7 H6 _& o" m. K" U9 |
经验交流材料：
7 F9 R/ m: A  K6 U/ C' C
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
6 k2 n5 ]5 S  s2 {! f1 ?: K& R
, M% s( Y4 t7 |3 Z% T$ m第一稿：
/ R, U/ C1 H- b3 o! p* c0 g一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
% U6 A- e, G% m# p6 |2 y: w二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
0 h  Y4 y. Z* y6 g4 P三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
6 O. w- r: O  C8 ?/ I
& K. Y" I9 D/ M- @/ R第二稿：
  {- X+ W$ n+ y. g一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
5 h. @3 j/ m3 }2 r; l5 i; c2、创新项目文化建设机制，固化于制。
9 k! ?  o7 F9 X. K0 ^" Y  V3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
2 J6 U: s- r2 a  ^. L4 j二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
: k! }3 t+ \: U1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
; ]3 @5 \' v, I3 `  E2 K, Q% w- y2、以事业成就人，激发职工创造力。
6 H6 p1 z! S6 E8 t4 ]0 C3、以典型带动人，提升团队执行力。
+ r" s2 P* F; H3 g+ w三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
6 @6 I7 N6 e: f* ]9 E1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
: p  d* J: W: C) }2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
! o  f, p/ ^& ~* _5 n3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

/ j& i4 V) y6 n' S2 c第三稿：
. [1 {; R9 \3 j* Q一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
- \% I3 q4 O! I8 V5 m; m$ C& t1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
1 F  F1 \2 M( i1 q5 H8 V, o4 C; J3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
9 p% x( N& r$ I# P% j8 `* o* [6 F2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
# p$ g6 W% P/ f1 w$ ]' {7 A2 o3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
; [7 Z! b+ P7 y, p7 q& d1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
" c4 N' P" f/ \% y2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
- l; {9 W9 ~" Y3 D* k
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
1 t2 C5 D" W( C0 }$ `一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
: Q+ [2 F: m( _, }1 U( W3、用先进典型激励员工。
& K3 j, d0 I; H' \. c% C二、建设行为文化，提升管理效益。
( g$ b, x+ P5 h% N1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
. X& a; E: t9 k" M' {  ?  y  E3、融入管理，增强核心竞争力。
: w9 ^. U. ]0 @7 x, ^三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
0 O8 c( w# V4 L3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

思路决定出路，想法决定高度

一、建设精神文化，打牢管理基础。
- [  _- v$ ^5 D* w0 ?1、用企业精神凝聚员工。
8 \; T$ ]8 c. q- w2、用价值理念塑造员工。
  o3 Y. T5 F+ z: u: j' x3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
& O- X; b# o- o) y* A5 \1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
- q# H3 q5 ?" G- `4 ^三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

学习一下后两篇，看看是怎么改的