如何运用出彩写作法写工作总结

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习总书记《总结讲话》对群众路线教育实践活动基本经验的立意是：“对新形势下如何开展党内集中教育活动取得了新的认识，积累了新的经验”。

总量：大体上一般为三五千字左右

讲的非常好，到位，学习了。

所谓规定套件，就是必须制作和设置的套子。包括：
; Q( M5 U" [3 m, k" I      1、对一年工作的总体评价；
, d* T4 j  R: E  f      2、对一年来所做的主要工作及其成效的概括；

工作总结年年写，要写出新意真的难。

RE: 如何运用出彩写作法写工作总结 [修改]

很专业、很精妙的概况和总结，但实际运用中还需要细心的研究和练习！

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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第一稿：- [0 R% ^8 q  _% X; g* C" H7 b
4 C% ^$ F2 |3 x9 r一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
5 e" f" f" F' U7 b1 C# ]/ V二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
8 Y/ C5 R+ E% {; ^" T/ b三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
4 g; k/ v" J5 e2 |8 u- V/ v% Y# W, g* A1 g( o* m# e0 g
' C2 d: J; x2 g- N2 P& p第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
$ T, p7 ?! P- |3 s1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
& k1 {: k; G0 u8 l& w3 H9 }三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
" b7 d; ?& e- j' i3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

& n$ ]: J. F- g7 {1 N; H3 C, E第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
4 W8 G$ ?# {6 {, `1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
9 [- m, ^% j) I  E& N4 h3 H2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
6 i) d- y, E7 I) ^. L  ~& V二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
! H' J4 u, J! H. ?1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
, U; }* W: x5 J2 }) N3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
" I3 ~6 J, ~7 G6 @5 v2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
7 x" b& m7 W7 b. Y1 U' R! d9 r* |. F, s; s7 u( {
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
6 J; Z, E) Z8 u. K" i, T/ m2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
9 z( h3 k7 w% h) _1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
8 y9 P8 L0 B# `" z4 Q3、融入管理，增强核心竞争力。
" k9 @& Q( f- D2 z' m6 t( @6 @. m8 Q三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
+ P; Z' O, D2 V: w2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
1 l, h8 q+ U8 G2 Y! B# u3 |9 Q  o7 }) k! l) T% ~9 L
第五稿：
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本帖隐藏的内容

一、以精神文化为引领，打牢管理基础。
3 R: S6 z+ X) q# ]9 L+ s" v" U% [二、以行为文化为基石，提升管理效益。
三、以和谐文化为目标，展示管理品质。
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! Q: t' u* p1 {7 e/ W第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）
2 q( b+ v- P# `6 X* {/ S
3 c+ }3 u% K+ \* ^最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。
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题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。
$ s+ k, ^4 j' L7 d$ }% Q  u* J一、“上下”同步，以项目文化引领管理。
1 {  ^; j5 i4 s; m% s7 a3 P１、上到战略精心谋划。
0 k3 n$ I& X9 t# k& Q0 m4 i２、下到一线落地生根。
9 R$ {5 C: p/ C0 D& ^! c二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。
$ ]( Z7 z# i& @6 [１、内化于心，大力弘扬企业精神。
6 a4 c4 ?% {7 i２、外化于形，精心打造企业品牌。
三、“点面”结合，以项目文化提升管理。
5 @' g+ P3 P8 F/ F１、着眼于点，示范引导。
２、立足于面，深化拓展。

" c( R6 p+ n5 @7 M+ m4 O  E  ]( V2 d
3 L" F  n/ m0 K6 o: d     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

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