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' R9 {, u! E8 ]3 V7 v. K 说 明
4 P; F: D2 j0 x: k" k! @, P' Z: b. B/ G- Z/ K5 } |. U% s/ o% Y
+ o5 j0 L6 v/ o+ P; X! g, v' N8 W9 E" J
此描述书旨将您所在岗位的信息进行系统的归纳及整理，以便员工及主管参照执行并配合公司整体人力资源管理。 ! n: N6 r$ O9 Z' g7 y! s6 j) S
' q ]4 Q9 Y. [4 r. p- {" A
/ F1 v" p8 r8 v5 E6 S9 z
+ v8 ^7 U# x1 C) u, v
請注意，描述书收集的是岗位的情況，而非有關個人的资料。這不是對您工作表現的評估。在您填寫時，請寫出您的岗位對您的要求，而非您個人的背景或工作表現。您可以把它當作是對公司新招收的員工介紹該岗位的要求。
1 s+ I. H% B3 S; i3 G1 y$ J! N( c' A+ C( Q
2 Z" |" s i+ G) o1 i
* V/ }$ B, b2 q9 P填写需詳細、準確，不要有所保留或者夸大。所提供的信息應當適用于最為典型的及一般性的情況，而不適用于短期活動或臨時工作。
- O; n+ C' [9 G6 z9 n/ T. i, ^+ T* P ~) c% Q6 h" Y! \& d, C
3 l7 S3 y% J) L2 F7 p( |
c. E+ Q7 }8 H k: ]2 M X/ ?在您填寫之後，请与您的直接上级主管进行讨论。描述书需要您与您的上级主管双方签字，并递交人力资源部。 ; C8 t# |/ h% b# s+ I
" {# V3 H# W+ S# q: n+ p
% m- L8 ]/ \, E4 ~7 E- [! k
( I1 s2 c" e+ y! Y& c8 y0 r最後，請記住﹕
0 ?& e+ r; j: P0 S! D
; m/ G4 ], [& ] 5 @. f2 Z; X8 [9 J
1 z- u: m P# z% H/ L- wl 描述您的岗位，而不是您自己
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1 x* E0 s3 v6 W- i4 \
l 填写所有项目，不要有所保留或者夸大其辭
7 S u/ \! z3 y# _: l: J9 X
& S4 C9 o8 y9 I# f# gl 描述與您的岗位有關的典型情況，而不是臨時性的情形
( t# D: _! ~5 @* W1 ^
# Q% |/ e# P+ q謝謝您的支持！
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# Z# l. V$ M% j
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岗位名称：
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9 ^; }* D7 Q/ x4 g# Q所在部门/科室/组别：
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直属上级主管岗位名称： 1 F/ ^, Q1 L/ {+ s1 K. J4 W5 Y
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3 W. P5 l8 y- L5 i直属下级岗位名称：
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岗位设置目的：
& n# U* |5 a' P" a/ E. U4 b% K5 W* S' p) _# l6 L& G
简短而精确地说明此岗位为什么存在
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8 V% z" e9 ^& w- C6 Q 5 @" m+ |" T" {9 y7 X
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, N+ W; h, L2 A: m4 i: r
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+ O, q; h* }' k& L$ S& Y+ K
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. }9 H, T! \5 @. c%
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- g6 F% M, N0 v9 {% 5 Y. i( {* V- ~
9 h+ i9 |9 d2 @4 }) X0 u
主要岗位职责：
. ^9 h+ E& ?6 A& L0 |" x
0 _1 c+ K& P" L" ?0 K' i主要职责是用陈述句来说明一项有明确结果或产出的工作以及岗位所负的责任。 ! T; q' E/ l9 I& w" g! Z& ~
r) y1 }; @ m& Q请以职责重要性为序，并标明每项职责所占工作时间比重。 6 s# Q ^5 |' B' r
& `+ k' P* y- U4 N, |" V/ E* b! q; t $ L+ P9 r2 s3 G3 D' W$ C" ]
" j8 e7 x! Y" E1 L( a
* x/ ~6 U( E6 s. |/ D! T |
1 [7 K9 T( b# B& y $ |. \9 ^3 F D! n9 e) O
- f, N9 E) {$ k4 F- ]* e* H( N1.
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* M- z1 ^4 b$ K3 H
$ l, t2 k& D+ A, k9 H! k , a7 {' A/ ]) v
5 `; H" j L) \8 k: L( i" N2. }! R# k" D+ ?, S, ]6 d7 z
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3 a. D- S- S0 u- W$ `3. &nbs
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2 m$ M2 s5 x) r2 U+ j G- i" v8 t: O0 m4 R* |2 e5 U
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6 D- s$ `# S0 ]4.
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6 ] k4 D3 P. {, {. | + Q5 G" } g8 B: ~
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- S: J: P* @1 I5 R3 }4 T" _7 b0 g9 d5 [& l7 y6 w! K$ R# _
3 B$ z. I2 V' l/ l0 z7 t! B9 K5 X
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0 ^6 ^6 t8 P2 d( k6.
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0 q8 u0 b7 }4 ~' R
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) v* S2 G0 _+ ~1 ?; r
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P: q' a! ]/ P# x$ O/ m- K
9 T3 }! V" ?7 K; A8 H. x* T$ d$ E- y6 @0 I+ o* W J! r$ [
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8 C1 m( ^) f+ ], z% g
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( ?5 ^0 ]5 {6 ]
d/ F4 A/ H5 a, Z3 ]9 t$ L @9 r1 o; A; ~' @) }
8 j( I" g% U. M* h
2 c2 V4 \: ^& e% H1 Z$ c
- b7 W/ I; P, q# J
; }$ b% a( T1 g7 ]( ~& b; l4 l K# R2 s! }. Q W
权限范围：
E' ~: V0 @& o# E* ^
' `1 p' d/ b3 H* ?: f% {! K岗位被授予的任何方面的决策权，如财务、人员管理、合同管理及生产运作方面等。 * ~3 M# u6 J! Q, n! l+ \: {3 P, T
/ S0 b2 o8 F( H如：采购主管有权批准50,000元人民币的采购申请，任何超出这个数字的采购要求必须由采购经理批准。 ( F# F. L5 i5 F" r' I
1 E3 D& h2 G% X
+ \( {' |9 ]. r; M. o+ [# w
' Y0 r9 h9 [# d! r" Q! f# `
; `1 C& E7 W3 F' D7 j. r
* U0 D+ H7 y5 Q5 ]9 A( @5 P3 F+ O H7 o/ ^# F
, |% w( U- y1 U* n" N- U- l & T9 R* e M- G& o
- A! c( B2 x+ V) U' l 9 p1 M7 g$ c! x$ z+ r/ c* @% Q
6 ~. I, f/ E% J; u$ ?+ w$ T8 j8 S6 _6 ?- j
9 w4 g! \, @/ E4 R+ V& A* y" l Y9 q" F9 x
$ I* y0 P; E0 V; D
5 M* S( P9 S0 P7 F4 \( a- ?4 D: X1 X 2 a' A& l! L- U# ]$ T/ g
2 x- q8 X5 u8 I2 f2 h
, r) X! B' o+ J7 b, w" P) a/ R
% e" U& @9 J, T9 v7 s
2 G3 l: C/ _- W7 K; t
" S, u$ m$ }5 d( S) O* x0 Q
6 q9 U" Y; I( b5 y) b1 v
# W6 \" ^, Q- R, j: X- _2 J' s5 [; s: i' q
, x1 U3 u. R- L8 T
9 B0 y1 C; e3 x8 |: ~5 h$ o u
/ s! p% j! F; y6 Y0 W( v1 x/ G( |: I
1 g0 X; `/ C$ @0 `2 p
4 Q$ b$ ^, c2 c! S; M
0 G3 U( h' V/ Y! d0 p" W
9 Q. a; ]8 L6 P7 ?9 b( s" j# u( _, R. [8 R
本岗位的间接下级 7 ]& w d0 R- L
3 l; t4 k+ a* z* }岗位名称及任职人数： . I# V' @5 ?% f" E, Q' M% `2 J
4 k/ A" Z2 D9 |5 f8 p7 u
% H6 @/ {) U8 _
# l' u+ D6 p1 p! [0 t. ^1.______________x____
d1 `5 B0 W5 {" p
, `" H5 p; L2 S/ I7 S, ` Z
& f _$ X8 N; X7 B- E9 p: _2 _$ M# B, ~0 E; A: k
2.______________x____
+ f1 ?! s6 |; U5 r' q3 r" A4 B/ t S6 ?4 [
* R- \# k9 K$ G4 q- A5 W6 r
8 X- s; a; w3 [5 b3.____________x____
% m8 C8 ]3 M5 Q; s6 t. w, ^" M+ y. F0 R& H
4 u ^/ W" t7 r. }) e+ m1 |3 F7 O" J2 b/ B8 p
8 P3 e$ M$ D! ^' b! o3 J
& \) S2 N7 j8 a' e
" v1 j4 [+ }" `1 |8 @+ [. O2 k9 P; \6 y8 h! E1 V$ V/ `! K
+ v8 x, J! Z5 T5 T8 {: [
8 v0 M( x/ V8 h; R* j% s; ]
6 O4 h" L! o1 E" R! N* M
8 X4 Y8 T2 ^0 Y( P3 c8 H, P5 v/ u1 e& l* @" D3 V5 g) t% f
与本岗位向同一上级汇报的 / N( A b- [0 x# `
' [& a6 g; W+ Q! Q8 W: `& C3 } ^
岗位名称及任职人数：
' E# H$ e; `9 Z" F) k) [% c; @8 b+ C1 v+ |- n
1.______________x____
8 S3 c/ M4 |( b; Z P# q, y" o/ m' [) M; S
& _; X% b" g8 t2 F% Y+ H3 j
+ ~4 Q$ f. @2 v9 {& X
2.______________x____
: V9 m/ G) K% ^
O+ I7 t+ _* J
7 _1 E- o C4 s, b. q% D* C
6 p; @: W' h* {, g5 ^3.____________x____
! _8 D- T4 {* L9 z/ Y: R1 a" Y8 T0 Q6 ^6 p
+ F. A$ v4 y! @7 E/ [+ t
% C1 {% i0 @& y% [
6 n/ N' K$ S X& g) G
$ a3 B( q3 V2 {" X# A
. W5 {, R- d# F& y& }( ~5 b5 C% s/ v
* a8 V6 z) v- d
6 X1 m1 G+ B: A+ T; ]) O; Q) S7 M1 i6 { c% X
- r6 g& |1 v* |( h4 V8 ]
( g, O) [6 |2 H$ F2 `
本岗位的直属下级 * j+ b2 J1 t3 V& }, \# T1 I
; H8 ~" t) Q* r: R: w
岗位名称及任职人数： ; j, h/ G% ^; k6 Z
6 R T% ?8 `. D* q) ~% v. h
2 ^9 w, v' b; H
+ H% O* x# ]$ m9 J0 f1.______________x____ 3 i8 R) U7 L7 z( M
% _. T, D9 _7 f1 h3 c' B
8 F5 F# s+ `! B3 `9 S2 `
& k" a" [( k5 t H2 ?0 o$ s8 Z% [
2.______________x____
, |/ B/ p ]; n7 a) _# t" G3 v2 Z$ P6 p3 t2 F
- l. X, S& {5 n5 t+ V; d/ p! c3 }8 }/ c6 v) q4 V
3.____________x____
6 J+ l2 ~- ?! ~5 `* Q+ o( h( s
- P5 q- v/ b6 {3 y, |2 @7 z% B5 |, t, a1 {
( T% u& Z7 S( W% m
" i b$ Y8 D9 k9 x% G/ \8 [7 Q' u( I) M% u( J/ u7 a" s0 h: e
& e3 g6 o6 N5 u( L
- R' |# C, H! S( x% }7 L
6 d0 C5 i& F+ K& d# B9 X8 _
4 }( [: ^' }% q- g
% |+ f' _; z8 w& j6 L0 s
9 f+ c9 X$ _' O$ k2 \# i5 F, X' \$ M, d+ @& V% i
本岗位 4 w. m4 p! G" J( g( U
( ~) J2 i$ X2 i$ v2 K4 `
2 @/ R! W* _: T+ |4 p# |) A% }" D, h" s. G" e! L( w
% M7 I0 K, Q7 `+ ~: P
/ B* t) l2 a% ~2 h
4 N" N' F8 X" j* D+ \1 n, B1 B2 y, L! n3 ?4 P! E! v7 d) v, K X
: t4 b/ y9 S/ S# c" R
: D' e, ~ r9 N) {, E1 O2 o [& R) k; ]* g
. N* n7 a5 I5 P- V
& d+ |: I7 l9 r1 `, ]5 ^ U9 K7 z. {: F0 w, Z" @) Q
本岗位的直属上级主管
. e( S$ Y7 A, P- U8 t. m0 _# P+ y) p5 z) u J3 f' n3 ?) L
岗位名称：
$ B. u1 k6 Y% h c9 b8 J- `7 g C1 x( m
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3 b! ?* t4 f1 v_______________ 上下级关系：
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! S0 b+ t% A C* w* p1 K! ~请画出简单的组织结构图来描述此岗位的上下汇报关系。它应当显示出本岗位，直接上级领导，和本岗位的直接下属。 , K# h3 Q8 X5 |
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) a$ H3 T- D- x如果岗位需要经常与一些临时组成的团队共同工作，请描述该岗位在团队中的角色、工作性质及范围。
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对象 联系对象" }( F3 ?8 \( e: a* C
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列出经常性接触的内外部联系对象及联系的目的。 % G% @0 J2 \9 G1 ?8 F2 s
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. o: Y6 p* m0 _& U! n
* T8 D4 i7 z2 M! S6 u; q) I此岗位的工作难点：
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任职条件： * S7 z2 S; k q+ r6 O& t
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: B5 N, V7 v6 H, m: |" V$ g
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核电知识/行业资格： 5 G* I/ A$ q$ z6 |0 S6 L5 u
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: ?3 V$ P" k" n7 u4 W- J' E其他技能： / X \+ D% x- C" B
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